深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 企業(yè)如何選擇專業(yè)的管理咨詢公司? |
| 瀏覽量：1321次 發(fā)布日期：2020-9-21 16:49:32 |
如果你生病了，你必須去看醫(yī)生;如果您在業(yè)務(wù)管理方面遇到問題，您還應(yīng)該找專業(yè)的管理咨詢公司。這也是同樣的原因。
有些企業(yè)說我不會去看醫(yī)生并讓它自愈，但事實上，病情往往更加嚴重，甚至華佗在世也能治愈它。 有些企業(yè)說我自己買藥，去上課，買別人吃的藥，并試著治好它們，但它仍然很危險。如果藥物沒有癥狀，可能會使病情惡化并延誤治療機會。可能會引起副作用。 當我生病時，看醫(yī)生是理所當然的。因此，全國大小醫(yī)院人滿為患，手術(shù)數(shù)量為一個月以上。 業(yè)務(wù)問題，特別是供應(yīng)鏈，產(chǎn)品開發(fā)，運營能力和其他業(yè)務(wù)管理問題，讓外界干預，這是明智之舉： 1、企業(yè)改革需要強大的推動力。單靠內(nèi)部力量很難實現(xiàn)。內(nèi)部人員很難被放入氣球推上坡。如果有一群外力推到外面，那將非?？?。 2、咨詢公司更專業(yè)，更科學，改革效率更高。企業(yè)可以少走彎路。 3、公司內(nèi)部員工忙于處理日常事務(wù)，有理由不做完善的系統(tǒng)，即使已經(jīng)完成，但是因為如果逃避個人愛好或糾纏利益，改革結(jié)果會被打折甚至失敗。 而且，部門之間協(xié)調(diào)與合作所帶來的阻力難以實現(xiàn)改革。 當公司發(fā)展到一定階段時，會遇到瓶頸，做不知道如何開發(fā)和管理，那么這次你需要請一家企業(yè)管理咨詢公司來幫助你診斷，應(yīng)用科學方法進行研究，診斷和發(fā)現(xiàn)問題，分析問題的原因，并提出建議解決方案并指導落實，實現(xiàn)企業(yè)管理目標，增強公司及其產(chǎn)品的競爭力，促進業(yè)務(wù)運營的改善。促進企業(yè)健康，可持續(xù)發(fā)展。 以上信息是由思博管理咨詢公司整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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